商業(yè)地產可以看作是一種持有產品，資產經營管理是商業(yè)地產非常重要的環(huán)節(jié)。資產管理的核心主要分為幾個部分：營銷、運營、招商、資產等。很多人認為商業(yè)項目的經營是商場的經營，購物中心的開放，以及日常經營管理和物業(yè)管理，雖然這是正確的，但不夠全面。如果只這樣運營項目，就無法抓住客戶的關注和消費熱點，可能導致空置率逐漸上升，租金收入下降。

通過對項目收入的評分為項目安排適當?shù)母脑焐墸嵘椖渴袌鰞r值，優(yōu)化項目經營方針，管理措施，實現(xiàn)項目資產的保值增值，正確評價項目市場價值，尋找合適的投資者和實現(xiàn)項目價值實現(xiàn)的機會。

一、商業(yè)地產資產管理的必要性和重要性

商業(yè)地產資產管理是為項目帶來保值增值，穩(wěn)定的資金流。商業(yè)地產項目從購地、規(guī)劃、建設、招商、運營、收入等回收資金需要一個過程，需要專業(yè)的資產管理人員來控制項目的整體運作，否則可能會延長投資回報周期或降低投資者的回報效率。

物業(yè)管理等于物業(yè)管理+資產運營+財務管理。資產管理工作包括：投資分析、交易管理、資產價值評估、交易風險控制等，資產管理者需要通過資本市場進行商業(yè)地產金融投資、銀行信托和證券化項目的價值，銀行信托和證券化資本運作。

優(yōu)秀的資產管理可以有效提升商業(yè)地產項目的品牌實力，從而提高項目的整體租賃收入和租賃價格。當項目租賃或商鋪轉讓時，項目的物業(yè)價值將得到明顯體現(xiàn)。

二、什么是優(yōu)質資產

在評估商業(yè)地產項目的價值時，除了項目本身的規(guī)模外，目前還沒有明確的標準。在建設項目時，為了使項目更吸引消費者，建筑的外觀、輪廓設計、建筑布局、能否形成差異化品牌、是否有綜合創(chuàng)意、系統(tǒng)指導等因素需要考慮。

隨著社會的逐步發(fā)展，客戶的消費逐漸趨于理性。為了實現(xiàn)項目資產的良好運行，建議重點關注以下兩個問題

1、項目地址周邊資源

建設商業(yè)地產項目，選址是一項非常重要的工作，項目周邊情況對項目未來的發(fā)展?jié)摿τ绊懞艽蟆Ｈ绻媱澖ㄔO綜合項目，周邊產業(yè)鏈需要重點分析，產業(yè)鏈對項目未來發(fā)展的支持非常重要。

2、城區(qū)建設規(guī)劃

項目所在城市，區(qū)域整體規(guī)劃建設對項目后期發(fā)展有絕對影響。