現(xiàn)如今房地產行業(yè)圍繞著我們，對于商業(yè)地產來說，良好的商業(yè)運營管理是非常重要的。接下來，讓我們來看看幾種商業(yè)運營管理方法。

一、自購自營

在這種商業(yè)運營管理模式下，買方是業(yè)主和商戶，同時擁有店鋪產權，并利用資源在店鋪開展經營活動。開發(fā)商負責提供相應的物業(yè)管理，并收取一定的物業(yè)費用。優(yōu)點：開發(fā)商可快速提取資金，無需設立運營部門進行后期管理，節(jié)省大量人力支出；缺點：非常不利于銷售和投資工作，困難，此外，由于產權銷售和自購，商場規(guī)劃和行業(yè)選擇不易實施，可能導致食品店和服裝店并排經營尷尬，不利于整體業(yè)主的利益。注：該方法適用于整體商業(yè)街或房地產底層業(yè)務的銷售，不適用于主題購物中心和購物中心。

二、純租賃

傳統(tǒng)的商業(yè)地產方式，在這種模式下，開發(fā)商是大業(yè)主，商家以支付貨幣的形式擁有商店使用權，產權仍屬于開發(fā)商，開發(fā)商不僅收取商店租金，還收取物業(yè)費，并提供相應的物業(yè)服務、推廣服務和運營服務。

優(yōu)點：開發(fā)商可以收取長期的經濟收入，開發(fā)商和商家真正實現(xiàn)雙贏的關系，共同經營商業(yè)項目，雙方共同負責該項目。同時，由于不出售產權，開發(fā)商對商業(yè)項目有足夠的把握，便于按照商業(yè)規(guī)劃的理念進行項目的運營和管理。缺點：回收資金速度Z慢，需要設立運營部、客戶服務部、貨物管理部等商業(yè)部門管理項目，有一定的人力支出，更耗能。注：該方法可采用統(tǒng)一的出納方式，在付款中扣除租金，不僅降低了工作難度，而且提高了項目的整體商業(yè)形象。

三、租約銷售

商店采用租賃銷售模式，向投資者承諾前N年X%的年租金回報。此外，該模式是開發(fā)商在銷售前與租賃方簽訂租賃協(xié)議，以減少商店銷售后的不確定性，降低投資者的風險。

優(yōu)點：統(tǒng)一租賃可以避免分散租賃造成的相互壓力，也可以控制租賃的節(jié)奏。此外，由于經濟合同是三方合同，即商戶與業(yè)主簽訂，開發(fā)商只發(fā)揮中介作用，可以有效地轉移矛盾，節(jié)省和解決客戶投訴等問題。缺點：同上所述，該方法對開發(fā)商的整體業(yè)務要求很高。如果由于業(yè)務管理不善，無法返還承諾無法實現(xiàn)，投資者聚集討債，將對該地區(qū)開發(fā)商的其他投資項目產生嚴重影響。注：典型案例參考萬達商業(yè)廣場。