數(shù)字化運營可以幫助開發(fā)商為客戶和租戶創(chuàng)造差異化優(yōu)勢，探索新的零售商業(yè)模式，實現(xiàn)線上線下融合。賦能數(shù)據(jù)應用，顛覆科技創(chuàng)新，創(chuàng)造實現(xiàn)價值。運營管理對商業(yè)地產(chǎn)項目有什么影響？

一、定位規(guī)劃能力

對于商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)，早期定位、項目投資、運營管理至關重要，定位發(fā)揮方向和綱領作用，早期定位是商業(yè)地產(chǎn)項目運營的基礎，是項目投資和運營管理的指導原則，是項目運營的核心和靈魂，是決定項目成敗的關鍵環(huán)節(jié)，可以影響整個商業(yè)項目的發(fā)展方向和前景。因此，商業(yè)地產(chǎn)項目的定位在商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展中起著重要的作用和意義。差異化的市場定位將幫助零售商業(yè)地產(chǎn)贏得起點。

由于購物中心結構過剩，單一資本投資大，開發(fā)商需要建立一體化、體驗化的規(guī)劃設計理念，優(yōu)化業(yè)務形式和功能。商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)屬性不同于住宅地產(chǎn)的使用屬性。專業(yè)人員需要掌握其建筑的商業(yè)屬性，并進行科學的規(guī)劃和設計，以確保項目的商業(yè)價值的實現(xiàn)。商業(yè)地產(chǎn)，規(guī)劃決定成敗，商業(yè)項目規(guī)劃不當，結果只能是市場棄兒，商場每一層，風險增加10%，只有以規(guī)劃定位為指導，規(guī)劃設計的每一步，充分把握商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，才能有效降低商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的風險。

二、項目運營能力

中國的商業(yè)地產(chǎn)仍處于初級階段，具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，商業(yè)地產(chǎn)的關鍵后期運營和服務將越來越受到關注。特別是在地理位置較好、基礎設施齊全、商業(yè)繁榮的地區(qū)，經(jīng)營對提高商業(yè)地產(chǎn)的價值尤為重要。以長期投資為基礎，不僅向買方出售房地產(chǎn)項目，而且注重改善后期經(jīng)營，帶來穩(wěn)定的租金收入和服務回報，將成為我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理的發(fā)展趨勢。

商業(yè)地產(chǎn)將進入并購和破產(chǎn)、輕資產(chǎn)和技術輸出、標準化和特色并舉的時代。消費者日益增長的精神文化需求也將進一步促進購物中心向內(nèi)容創(chuàng)新和空間創(chuàng)造的轉變。購物中心將有機會成為消費者經(jīng)濟的重要推動者，并在新常態(tài)的轉變中獲得新的增長機會。因此，購物中心只有順應《紐約時報》的發(fā)展趨勢，擁抱新事物，使用新武器，不斷加強運營，才能滿足不斷增長的消費者需求，抓住消費者的心，取得成功。

運營管理團隊通過標準化體系建設和人才梯隊建設，實現(xiàn)管理細化、能力復制的規(guī)模效應，進一步提高管理效率、租戶粘性和忠誠度，打造繁榮的零售商業(yè)地產(chǎn)品牌和溢價，成為稀缺的優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源。