近十年來，中國商業(yè)地產市場規(guī)模龐大，遠遠超過美國等歐美發(fā)達國家，在從粗放增量階段走向高質量精細化運營的過程中，商業(yè)地產的信息化產品市場規(guī)模也迅速擴大在關注商業(yè)項目資產價值和消費趨勢不斷升級的同時，經營提升的新商業(yè)項目越來越精細、科技化、專業(yè)化，商業(yè)管理變革的方向將從"經驗價值"向"數(shù)據(jù)化"轉變。

而在商業(yè)運作中，大數(shù)據(jù)的利用有兩個方面，一是全數(shù)據(jù)，突破了購物中心運作過程中抽樣分析未來商業(yè)趨勢的傳統(tǒng)模式，并應綜合考慮消費者總體及消費過程的全部數(shù)據(jù)，分析經營趨勢，其次，找出各趨勢間的關聯(lián)因素，以關聯(lián)性把握發(fā)展趨勢。事實上，無論是垂直細分的管理系統(tǒng)，還是整體的信息化解決方案，都能找到適合的信息化管理幫手，能夠有效地為其賦能。

深經營，優(yōu)質服務，盤活資產。

商業(yè)運營管理解決方案旨在將整個復雜的商業(yè)運作過程劃分為從規(guī)劃、招商、簽約到簽約多個不同階段。在日常經營過程中，帳單產生和收款管理等核心階段以及業(yè)務點出發(fā)，通過信息化對傳統(tǒng)運營管理模式進行管理，為企業(yè)解決經營中的痛點，提高經營質量和效益，同時有利于資產保值增值。

運作更加智能，管理更加簡單。

根據(jù)不同階段和不同節(jié)點，系統(tǒng)對各業(yè)務流程進行跟蹤督辦，綜合考慮商業(yè)項目的運營管理全過程，及時發(fā)布運營預警，以滿足商業(yè)運營過程中各部門的各個環(huán)節(jié)的順利、有效銜接，提高項目整體運營健康度，增強項目競爭力，實現(xiàn)資產增值。最后通過信息化的解決方案，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)業(yè)務的數(shù)字化轉型。

海鼎商業(yè)地產信息化運營管理解決方案，不僅能幫助不同的企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程的有效整合，增加工作效率及減少不必要的內耗，更支持集團化、跨區(qū)域、多項目數(shù)據(jù)集中管理，有助于管理者實時掌握項目運行狀況，為業(yè)務運行決策提供數(shù)據(jù)支持。

商業(yè)性房地產的永續(xù)經營，必須嚴格統(tǒng)一、規(guī)范管理。大型購物中心往往存在著成百上千的獨立經營主體和眾多承租人，因此，應通過有效的信息管理解決方案，樹立商場的整體形象。