對于商業(yè)地產公司來說，高級管理人員的管理能力非常重要。管理層不僅需要有能力充分了解業(yè)務本身，而且還需要有能力看到業(yè)務的本質。由于商業(yè)地產業(yè)務是一個強大的周期性行業(yè)，投資較大，與早期制定的一系列戰(zhàn)略相比，過程中的管理應更加關注。

戰(zhàn)略決定管理，管理驅動業(yè)務。對于商業(yè)地產公司來說，選擇管理erp系統(tǒng)尤為重要，那么如何選擇一個高質量、適合的商業(yè)地產erp系統(tǒng)呢？

一、服務模式

1、產品售賣型

許多erp管理系統(tǒng)在第一年價格很高，從第二年開始價格很低。這似乎是一次性投資，節(jié)省了后期成本。事實上，后期可能會有很多潛在的費用。任何額外的需求都會產生很大的成本。

商業(yè)地產公司沒有拒絕的余地。在系統(tǒng)體驗方面有潛在收費項目，商業(yè)地產公司需要額外收費，人為創(chuàng)造后續(xù)增加收費的機會，可能導致用戶軟件使用的實際成本翻倍，高于預算標準。系統(tǒng)的使用效果往往需要深入的業(yè)務場景才能感受到差異。如果商業(yè)地產公司在后續(xù)服務過程中發(fā)現(xiàn)與自身不一致或收取不合理費用，商業(yè)地產公司很難更換系統(tǒng)，陷入被動。

堅持使用，問題仍無法解決，商業(yè)地產公司表示大量的早期投資被浪費，使房地產企業(yè)別無選擇。售后服務用心嗎？態(tài)度正確嗎？你的問題解決了嗎？早期的一次性投資使售后服務沒有興趣驅動。在后期實施系統(tǒng)的過程中，服務質量無法得到保證。

2、服務主導型

不追求第一年的利益，合理收取年平均服務費，以服務贏得客戶的可持續(xù)發(fā)展。該系統(tǒng)將繼續(xù)提高產品能力，并在使用過程中關注服務能力，注重客戶體驗感，這種erp商業(yè)管理系統(tǒng)以“全過程服務客戶”為賣點，將客戶需求放在首位，注重客戶體驗。

根據客戶需求調整產品，使系統(tǒng)“滿足”客戶需求，而不是讓客戶適應系統(tǒng)在不涉及硬件的情況下，每個房地產企業(yè)都有自己的“小脾氣”，可以完全接受和解決這些脾氣的erp管理系統(tǒng)值得使用。

二、在一個系統(tǒng)中解決問題嗎？

如果商業(yè)地產erp管理軟件只有一個產品，類似于移動終端沒有個人電腦終端，云銷售辦公室沒有客戶關系管理，每個場景形成斷層，不能很好地形成數(shù)據集成鏈，嚴重限制使用體驗，質量和服務自然不能保證。

目前，市場上的許多產品都喊著智能案例場、傭金智能等口號，但它們只是指某個業(yè)務場景的顯示，而不是一套完整的產品。房地產erp管理軟件應涵蓋銷售管理、傭金管理、建筑管理、客戶關系管理等功能模塊。

每個模塊可以單獨購買，也可以根據您的業(yè)務需要組合購買。當銷售、項目、財務、客戶資源等在一套軟件中，由平臺高度集成管理時，企業(yè)可以擁有集成多個企業(yè)管理模塊的信息管理系統(tǒng)，解決企業(yè)各部門的痛點，快速實現(xiàn)信息管理，無需在多個系統(tǒng)之間來回切換。

商業(yè)地產公司采用erp管理系統(tǒng)的初衷是節(jié)省勞動力成本、時間成本和信息數(shù)據交換。只有選擇自動化、智能化、操作簡單的產品，員工才能快速啟動，達到提高工作效率的目的。除了系統(tǒng)本身的一次性采購費、培訓實施費、升級費和二次費用外，不同的軟件可能會限制端口數(shù)量（即同時使用的人數(shù)）或閹割軟件的一些功能。