商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理是指以商業(yè)辦公為主要業(yè)態(tài)的房地產(chǎn)資產(chǎn)在整個生命周期中采取系統(tǒng)的管理策略.運行和處置，以達到保值的目的，增值等投資收益目的。

商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)的過程，綜合考慮收入，成本，在風險和資產(chǎn)表現(xiàn)下，經(jīng)營效益和投資回報更大化、開發(fā)、運營、維護、升級和處置其管轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)。

1、房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理未來發(fā)展趨勢

在增量開發(fā)到存量運營在轉(zhuǎn)型過程中，經(jīng)營性物業(yè)將具有更多的投資屬性和持有價值。預(yù)計在政策的影響下，未來的經(jīng)營或持有房地產(chǎn)將專業(yè)經(jīng)營，資產(chǎn)管理集約化要求較高，體現(xiàn)在資產(chǎn)的全生命周期管理上。

在商業(yè)地產(chǎn)的細分領(lǐng)域，如商業(yè)辦公房地產(chǎn)，將繼續(xù)活躍在充滿專業(yè)能力的買賣雙方市場，作為一個長期穩(wěn)定的回報資產(chǎn)類別。不可否認的是，多業(yè)權(quán)的商業(yè)建筑將在當?shù)厥袌龀掷m(xù)供應(yīng)和股票交易，但核心和核心+地產(chǎn)資產(chǎn)等級的辦公物業(yè)只會以單一業(yè)權(quán)的形式存在于市場中。

作為資產(chǎn)類別，無論業(yè)主是小型家庭辦公室，大型保險集團或養(yǎng)老基金，收益型房地產(chǎn)自然需要專業(yè)的資產(chǎn)管理團隊。在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)達的國家，資產(chǎn)管理者往往不收取固定費用，而是根據(jù)其管理業(yè)績和資產(chǎn)價值動態(tài)收費。

2、資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變化

當數(shù)字化不涉及業(yè)務(wù)行為時，收入、成本、風險和效率是在人的界面上合作的，商業(yè)地產(chǎn)資管數(shù)字化管理人員往往在很大程度上依賴運營經(jīng)理（包括投資租賃），日常租務(wù)等職能和物業(yè)經(jīng)理(包括物業(yè)服務(wù))、建筑維護、設(shè)施設(shè)備維護等職能)的專業(yè)能力。

3、商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理數(shù)字化應(yīng)用

數(shù)字化在商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理中的應(yīng)用不僅體現(xiàn)在數(shù)字化運營的維度上，更體現(xiàn)在對未來收益的預(yù)測和風險的評估上。目前，市場上大多數(shù)垂直軟件供應(yīng)商更注重工具賦能，導(dǎo)致數(shù)字應(yīng)用更多偽數(shù)字化，實際為信息化流程。

從結(jié)果來看，高質(zhì)量的資產(chǎn)經(jīng)理往往因為選擇優(yōu)秀的運營和物業(yè)經(jīng)理而實現(xiàn)目標和成就。新技術(shù)的應(yīng)用將有效減少對人本身的依賴，客觀有效地將焦點傳遞給整體運營管理中的所有人。