商業(yè)經(jīng)營是指從開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等一系列工作中對產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)定位、策劃宣傳、組織、實(shí)施和控制的過程。這一過程在商業(yè)開發(fā)中至關(guān)重要。

良好的商業(yè)運(yùn)營管理可以使產(chǎn)品的銷售更加順暢，并可以通過一半的努力得到兩倍的結(jié)果，以提高產(chǎn)品的銷售。一般來說，在大型企業(yè)中，一個(gè)特殊的部門負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，幾乎所有出售的商品都必須進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營管理。這不僅可以使產(chǎn)品的銷售更好，而且可以很好地控制企業(yè)和公司。

在以前的社會(huì)中，只有一些實(shí)體商品才會(huì)采用商業(yè)運(yùn)作的方式進(jìn)行管理，但現(xiàn)在無論是實(shí)體商品，還是虛擬產(chǎn)品，文化等行業(yè)都開始進(jìn)行良好的商業(yè)運(yùn)作管理。我們越來越意識(shí)到，商業(yè)運(yùn)作是不可或缺的一部分。在過去，我們只是認(rèn)為我們可以擁有優(yōu)秀的銷售能力?，F(xiàn)在，我們從產(chǎn)品開發(fā)開始進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營管理，并采用商業(yè)運(yùn)營的理念來經(jīng)營售后服務(wù)。

商業(yè)運(yùn)營還要求實(shí)際操作人員具有較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，特別是對產(chǎn)品必須非常了解，對市場有非常清晰的了解，但也有很強(qiáng)的判斷力。特別是，必須控制產(chǎn)品的流行趨勢，以便進(jìn)行一套完整的運(yùn)營管理。在現(xiàn)代商業(yè)課程中，商業(yè)運(yùn)營管理是一門非常受歡迎的課程，許多MBA教程都有這個(gè)課程。一些商業(yè)精英更熟悉商業(yè)操作。

商業(yè)運(yùn)營的根源在于定位，尤其是具有一定知名商圈的商業(yè)項(xiàng)目。在早期階段，定位沒有考慮。開發(fā)商的目的只是為了快速銷售和開發(fā)商店。無論是37歲還是21歲，首先規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目的初步想法，然后開始向客戶吹噓投資回報(bào)。之后，如果項(xiàng)目運(yùn)營出現(xiàn)問題，商店不僅買不到，還會(huì)讓一些沖動(dòng)的人感到驚訝。商業(yè)開發(fā)商對投資者的回報(bào)承諾與定位有關(guān)?；旧嫌袃煞N商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式。

1、是建立自己的業(yè)務(wù)；一個(gè)是建立自己的營地。對于前者，沒有投資回報(bào)的問題，因?yàn)樗簧婕颁N售問題，相當(dāng)于自我投資，自己承擔(dān)損益風(fēng)險(xiǎn)。

2、其他業(yè)務(wù)的自建商業(yè)項(xiàng)目不僅涉及投資者的回報(bào)，還涉及商業(yè)回報(bào)的后期運(yùn)營。這兩個(gè)方面的回報(bào)增加了商業(yè)地產(chǎn)整體運(yùn)營的難度和風(fēng)險(xiǎn)。